2021年实体店最新阵亡名单公布

用心果蔬

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2021年实体店最新阵亡名单公布，这是最后一个寒冬吗？

过去一年里，互联网行业遭遇寒冬。在流量见顶，存量市场赛道拥挤，以及监管和反垄断等政策层面的多重冲击下，各大互联网公司集体失速，业绩均出现不同程度的下滑。

另一方面，用户增速陷入滞缓。2021年三季度，腾讯即时通信服务月活跃账户数7.839亿；阿里年度活跃用户8.63亿；拼多多年度活跃用户数8.67亿。而截至2021年中国网民规模仅10.11亿。这意味着对互联网平台而言，用户增长空间所剩无几。

与此同时，线上获客成本也水涨船高。目前京东的获客成本近270元，阿里体系获客成本达700元。更夸张的是医美行业，医美的线上获客成本高达上千元，线上基本挣不到钱了。

于是，在2021年上半年，嗅觉敏锐的创业者和投资人重新将目光聚焦到了线下。这一年，拉面、中式点心、咖啡、潮玩集合店等线下门店，在中国各个城市迅速扩张。奈雪的茶成功在港交所上市，喜茶、蜜雪冰城、Manner Coffee等线下餐饮品牌均获得大额融资。

但到了下半年，因为疫情反复，线下再次受到冲击。此前，海底捞就宣布，要在2021年12月31日前，逐步关停300家左右客流量较低及经营业绩不如预期的海底捞门店。

于是，又一批我们熟悉的门店没熬到2022。

01

超市品类

1.永辉超级物种

计划关闭除福州外的所有店铺

2017年前，永辉超市控股子公司永辉云创正式推出创新业态——超级物种，模式为“高端超市+食材餐饮+永辉生活APP”，对标盒马。推出半年后，超级物种门店数量就曾超过盒马，2019年辉煌时在全国设有80余家门店。据悉超级物种在全国6个城市拥有24家门店，其中福州6家、深圳5家、重庆4家、南京4家、上海3家、北京2家。

业内人士分析：超级物种的品牌辨识度本身就不高，而且此前该品牌吸引的人群更多以中高端收入群体为主。2021年年初，永辉超级物种一名内部人士透露，超级物种将关闭全国除福州外的所有店铺，关闭时间暂未确定。

2.沃尔玛

5年关闭100多家门店

沃尔玛是一家美国的连锁公司，创立于1962年。1992年，成为美国零售业的龙头老大。1996年，沃尔玛首次入驻中国，鼎盛时期沃尔玛在中国的门店数为438家。

据不完全统计，2016年至今，沃尔玛中国已关闭约107家门店。2021年4月以来，沃尔玛相继关闭了南昌、广州、湖州、商丘、抚州、泉州、鹤壁等7家大卖场以及深圳2家店。截至2021年9月，沃尔玛大卖场在中国市场的门店数据从年初的403家降至378家。受疫情影响，以及电商、社区团购、网红会员制超市，等对传统大卖场带来的冲击，这家入华25年的国际商超巨头，正在经历“瘦身”期，位于深圳洪湖的中国内地首家沃尔玛也在2021年年底进行闭店调整。

02

快时尚服饰篇

1.INDITEX

2021年计划关店1200家

2021年初，Inditex集团宣布了史上最大关店计划：至2021年将关闭1200家店铺，相当于全球门店总数的13%至16%。主要集中在亚洲与欧洲地区，主要针对旗下Zara、Massimo Dutti等品牌的小型门店。在N次忽视消费者传递的危机预警后，质量差、版型差、设计抄袭成了Zara的陈年旧病，多次被人民日报、共青团点名质问，Zara的黄金时代已经过去。

2.H&M

8个月减少162家门店

2021年11月，H&M宣布旗下子品牌Monki将在12月底关闭在荃湾的门店，彻底退出中国香港市场。截至2021年8月31日，Monki的门店数量相较去年同期减少超12%，全球仅剩108家店铺。自去年提出调整线下门店的计划以来，H&M旗下品牌的门店便持续缩减。根据其财报，H&M今年截至8月31日共减少162家门店，其中欧非市场高达108家，亚洲和大洋洲市场29家门店，北美和南美洲市场25家。

3.Old Navy

宣布退出中国市场

2021年，美国知名品牌Old Navy发布公告，宣布要退出中国市场。Old Navy成立至今已有28年，是Gap Inc旗下的一个服装品牌，它是美国最大的一个服装零售品牌。旗下的服装品牌Old Navy，在华发展已有七年时间，在美国、日本、加拿大等地的门店数量超过了1000家，在上海，OldNavy的销售额一度达到了近8亿美元的好成绩，甚至当时超过了GAP的成绩。但业绩下滑，缺乏特色及创新，与GAP分拆失败，最终导致退出中国。

4.拉夏贝尔

3年关店9000多家

2021年11月22日，拉夏贝尔发布关于被债权人申请破产清算的提示性公告。成立于1998年的拉夏贝尔，发展至今已有23年，2014年在港交所上市，2017年又登陆A股市场，成为了首个“A+H”股服装品牌。与此同时，拉夏贝尔的全国门店数达到近万家的峰值。上市后的3年间，公司业绩持续亏损，门店数量更是从2017年底的9448个，锐减至2021年6月30日的427个。

2018年至今，拉夏贝尔关店9000多家，亏损超40亿元，一味扩张后的“创新缺位”，也让质量与设计跟不上用户需求的拉夏贝尔逐渐被消费者抛弃，成为了“又贵又不好看”的存在。

03

餐饮篇

1.海底捞

关店超300余家

截至目前，海底捞第四季度累计关闭门店已经超过300余家。其中新一线城市关店最多，80余家门店占比超过四分之一，五线城市关店率最高，一个季度就关闭了25%以上的在营门店。同时，海底捞的副品牌们也迎来一波关店潮。如在郑州开设的“乔乔的粉”和“佰麸私房面”关店，成都有3家“捞派有面儿”门店歇业，位于北京酒仙桥的“大牟田”门店也已关闭。

2.新元素餐厅

破产清算

12月14日，新元素餐厅所属公司发布内部致全体员工通知，宣布公司已处在出现严重经营亏损和陷入资金链断裂阶段，进入破产清算流程。

一直以来，新元素以健康轻食为卖点，客单价在120-130元左右。门店主要分布在一二线城市的主流商圈及写字楼。巅峰时期，新元素在全国拥有约50家连锁门店，年营业额超过2亿元。近些年，随着健康轻食理念在年轻消费群体中愈加流行，新元素餐厅每年要接待300万-400万的客人。但由于疫情影响，新元素的运营遇到了前所未有的巨大困难，门店经营遭受严重影响。

3.呷哺呷哺

关闭200家门店

2021年8月，呷哺呷哺创始人、董事长贺光启在接受媒体采访时表示，经过两个多月的市场走访，发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误，从而导致亏损。因此，呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。

集团回应：“断臂止血”是为了持久地经营。前些年，呷哺呷哺凭借独创的吧台式小火锅模式，以及亲民的价格，成为不少人的心头好。但时过境迁，如今的呷哺呷哺价格已“不再亲民”，选址的巨大错误又逢疫情，只能精减店铺以求度过危机。

4.德克士

北上广深关闭近一半门店

来自美国德克萨斯州的德克士早在1994年就进入了中国市场，最初跟麦肯在一线城市狭路相逢拼刺刀失败后，走“农村包围城市”的路子，深耕三、四线城市，一举开出3000+门店，成为了下沉市场的商业典范。据统计，德克士2020年在全国共新开400-500家门店，其中北上广深已突破200家。

现在其官网显示，北京门店有36家，但根据美团平台数据，目前德克士北京地区的门店已经只有20家正在营业，关了近一半。除了竞争因素之外，特色不足的德克士较低的客单价也不足以支撑一线城市的运营成本。

5.茶颜悦色

暂时关闭87家门店

2021年11月中旬，茶颜悦色宣布将暂时关闭87家门店。2021年茶颜悦色在长沙以及周边地区的店铺已经有近500家，然而数百家店铺在新冠疫情的影响下，门店经营的短板暴露无遗。茶颜悦色表示，这次集中临时闭店是茶颜悦色今年第三次集中临时闭店了。第一次是年初，第二次是七月底疫情反复，第三次就是最近这回。

6.宜芝多

一夜关停30家门店

陪伴了上海人20多年的宜芝多，一夜之间，全部关张歇业了。曾经，宜芝多在上海可是相当洋气的面包房，在江浙沪长红了20多年， 北海道吐司、芝士蛋糕、 年轮蛋糕等产品都曾引领过风潮。

就在2020年2月份，宜芝多在上海还有着135家门店。

结果因为疫情来临，到了去年8月份，宜芝多不得不关闭了70多家门店，直接被砍掉了一半。

到了现在，宜芝多更是陷入发不出工资的窘境，工厂停工停产，剩下的门店也只能停业。剩下的门店，大多也难以为继，陆续关门。仅剩的悦达889、陕西南路、置地广场等30家店铺，也陷入发不出工资的窘境，工厂停工停产，剩下的门店也只能停业。因为停工停产，也终于熄了灯。

04

教育培训篇

1.新东方

退租1500个新教学点

2021年11月9日，新东方掌门人俞敏洪在直播间证实即将陆续关闭1500间教学点，并为乡村学校捐赠8万套课桌椅，未来计划成立一个大型的农业平台，会和几百位老师通过直播带货帮助农产品销售。

2.华尔街英语

宣布破产

2021年8月，华尔街英语宣布破产。

华尔街英语在成人英语的黄金时期进入中国市场，陆续在11个城市陆续开设71家学习中心。然而因疫情的影响，不被允许开业，导致学员不能上课，再加上2021年针对国内教培市场的强监管政策出台，教育赛道的资本正在撤退，另一方面，华尔街英语又因虚假宣传和价格欺诈的违法行为被上海市市场监管局处以250万元的顶格罚款，口碑一落千丈。

05

其他品类

1.言几又

多地已关店

2021年底，各地言几又陷入危机。先是上海、北京、成都多店宣布“内部调整”，随后广州k11黑金旗舰店直接撤店，原本计划落地的新店也没了踪影，天津、成都、宁波也有闭店现象……自11月以来，言几又欠薪、欠租、拖欠合作方款项等报道多次出现。

言几又方面对媒体回应称，“目前正在战略调整中，计划缩减部分门店，也确实在劳资关系上处理得不恰当，目前正在积极处理中。”

关店现象反映出高颜值装修+网红打卡模式难以改变书店的困局。部分网红书店忽视运营，只顾“面子”不顾“里子”，只顾短期不顾长期，造成网红打卡和引流模式难以得到充分的延展，最终只是昙花一现。

2.潘多拉

关掉20%以上的门店

受疫情影响，2019年，潘多拉中国业务几乎“停滞”，在中国240家门店当中有70家根据规定停业，剩余绝大部分位于商场的店铺客流也近乎为0。2021年潘多拉在中国市场第四季度和全年业绩跌幅分别达36%和13%。该公司于5月在新的指导方针中指出，2021年上半年将关闭20%至25%的门店，下半年将关闭5%至10%的门店。

业内人士指出，潘多拉闻名的珠子产品已被坊间超越，且市场上出现了各式各样的贵金属替代品，当产品本身失去了支撑其高溢价的内核，过气是必然结果。

3.Innisfree 悦诗风吟

关店600家，悦诗风吟大撤退

据多家媒体报道，悦诗风吟（Innisfree）将在中国市场“大撤店”，关店600多家，撤店率超80%，最终门店数量将缩减至140家左右。公司相关负责人接受媒体采访时表示情况属实，且这样的门店调整在2022年仍将持续。

对于撤店原因，除了新冠肺炎疫情的影响，还有该护肤品牌在中国市场的受欢迎程度也在下降。曾经一年在中国可以大卖40亿的悦诗风吟，彻底风光不再。

4.钱大妈

关闭北京所有门店

近日，社区生鲜品牌钱大妈在北京传出多家门店关店的消息。1月19日，钱大妈在最新的官方声明表示，“在开拓陌生市场的时候，我们会采取相对稳健的策略，用少量的直营及加盟门店，寻找该区域的稳定盈利模型。过程之中的调整，属于正常的企业经营行为。”

目前北京“钱大妈”生鲜食品连锁有限公司的12家门店目前都已停止营业，其中9家门店注销。钱大妈2012年起步于广东，以此为起点向全国布局。现如今，钱大妈线下加盟店、直营店数量已经突破3500家，全国30多个城市，服务家庭超过1000万，是全国闻名的社区生鲜领导品牌。

闭店开店是连锁企业再正常不过的事，这说明已经有越来越多的实体企业认识到，靠跑马圈地粗放式的发展已经不能适应市场的发展了，尤其是在后疫情时代，市场进入了存量博弈阶段，更需要精耕细作。只有紧紧抓紧各自行业的内在逻辑，以消费者为根本，不断迭代，人们才会重燃对它的期待。

这是最好的时代，也是最差的时代。有的人随行业下沉，有的人随行业起飞。关店潮的寒冬也许即将过去，未来我们希望看到一个，更加完善的实体零售业。

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談何容易

来几斤虾（每天开开心心）